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多措齐发力 实现无债村
 
  【来源:王营村 | 作者: | 发表日期:2017年6月26日  共浏览876 次   出处:王营村   【字体:  】 


 

王营村位于夏集镇西侧,原有4个村合并而成。全村共有754户,2460人、其中劳动力1702人。有14个村民小组,6名村干部。耕地面积4622亩,2014年底村级负债87万元。村两委一班人每年年初结合本村实际,制定切实可行的增收减债实施方案,将减债目标分解落实到具体的项目、来源上,确保目标任务数字有保证,效果有保证。三年任务两年完成,实际减债57.3万元,目前帐面应付款29.7万元,为村组并帐时交叉债务,不需偿还。

近年来,王营村紧紧围绕党委、政府提出的“三年计划”。即:三年内土地流转面积占总面积的80%以上;三年内村集体实现无债;三年内互联网十项便民服务上台阶的总体思路,扎实办好民生实事,实实在在的业绩赢得群众的高度评价。增收减债工作具体做法如下:

一、规范土地流转促增收。依据全镇现代农业发展规划(一核四区四带),2015年土地流转面积689亩,土地渗溢面积121亩,集体收入13万元;2016年土地流转面积1312亩,土地渗溢面积308亩,集体收入22万元。土地流转一方面推进了农村适度规模经营,解决农村人口老年化田无人种现象,解放了劳动力让更多的劳动力向二三产业转移,增加农民收入;另一方面村集体增加收入,单土地流转一项,通过收取管理服务费和渗溢面积村组分成,每年村增加经营性收入近30多万元。三年来,我们村所有发包的土地一律上报县、镇产权交易平台公开招标。今年我村将继续抓好土地流转工作,力争土地流转85%以上,实现村集体经营性收入60万元的目标。

二、严格执行财经纪律。压缩非生产性开支,所有开支都经过民主决策后报镇领导批准方可支出。强化村集体“三资” 管理村级集体资产发包、出租,盘活集体存量土地时,必须采用公开招标的方式进行,确保集体资产保值增值;强化财务监管。规范村级财务预决算管理制度,严格村级财务收支行为,采取费用总额控制,限额包干的办法,大力压缩费用开支,控制非生产性支出,节约更多资金化解村级债务强化村级债务管理村集体实施公益事业和民生实事,都要通过召开村民代表大会讨论,实行民主决策,上报政府审批,确保项目资金构成,不新增债务。

三、加大清收陈欠往来力度。我们把兴办民生实事和清收往来有机结合起来,即民生实事涉及到的组必须主动交清所有陈欠往来,三年共清收往来15万元。村经营性收入从以前的几万元到2016年底的50余万元。村级不但还清了债务,村集体积累资金已达180余万元。

四、多头多路争资金。把握好省、市对经济薄弱村帮扶的契机,主动联络,积极主动与帮扶单位联络,定期汇报村集体经济发展村集体经济发展的思路、目标、计划和进程,争取上级领导和部门对我村集体经济加快发展的支持。三年来共争取资金60多万元。

五、民生实事惠民利民。通过上争资金和项目,每年投入80万元兴办民生实事。几年来,新建道路13000米;农桥7座;篮球场、健身广场各一个,村投入集体资金35万元新建省标卫生室;路灯132盏;大型泵站2座、小型泵站67座,新建垃圾池47座;全年无上访事件发生,无民事纠纷上交,全村社会秩和谐稳定。

 

 

                                           2017年6月23日


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